13.4.1 Does your university as a body have a target date by which it will become carbon neutral according to the Greenhouse Gas Protocols?

SDG 13 氣候行動 THE Impact Rankings 2027 資料年度 2025

Summary

Guided by the Sustainability Development Office and the Sustainability Governance & Risk Management Committee, our university leads sustainability efforts with the Office of General Affairs. Regulated by the Ministry of Environment (MOE), we completed third-party GHG verification across three campuses in 2025 as Taiwan's first certified university. Building on this, Beigang Campus will adopt ISO 14068 in 2026, aiming for carbon neutrality by 2027. Shuinan and Beigang campuses will implement ISO 50001 in 2026, with Yingcai Campus following in 1–3 years; new main campus buildings target green and smart certifications. Using 2025 as the baseline, our 4-phase plan addresses direct and indirect emissions, paired with a 3-stage Scope 3 strategy to achieve net-zero campus-wide by 2050.

本項說明

本校由「永續發展辦公室」與「永續治理與風險管理委員會」統籌全校永續發展方向,環境管理與節能減碳具體工作則由永續發展辦公室協同總務處共同推動。為因應法規與落實大學社會責任,本校已正式被環境部納管為應盤查與登錄溫室氣體排放量之組織。2025 年完成三校區溫室氣體盤查與第三方查驗,成為全臺首家通過環境部方案查驗之大學。奠基於此,本校以環境部方案為主軸推動碳中和行動,於 2026 年承諾北港校區導入 ISO 14068 碳中和標準,預計於 2027 年對外宣告碳中和;同時,水湳及北港校區於 2026 年導入 ISO 50001 能源管理系統(英才校區列為一至三年內推動目標),所有校本部新落成建物均以取得低碳建築、綠建築及智慧建築認證為導向。為鏈結國際標準,本校以 2025 年為基準年(基準排放量 15,070 tCO2e,整合環境部增量減量五大技術類別,規劃 2025 至 2050 年直接與間接排放四階段減量路徑;同步參照 GHG Protocol Corporate Value Chain (Scope 3) Standard,將邊界擴展至完整價值鏈,分三階段系統化推進,邁向 2050 全校全範疇淨零排放目標。

具體做法與規劃

一、 組織治理與管理系統建置

雙軌治理機制:由永續發展辦公室與永續治理與風險管理委員會掌理戰略決策,總務處主責能效工程與營運減碳實務。

ISO 驗證體系導入:

ISO 14068 碳中和標準:2026 年北港校區正式導入,落實自主減量與碳抵換機制,預計 2027 年完成對外宣告。

ISO 50001 能源管理系統:2026 年於水湳校區及北港校區完成建置導入;英才校區列為 1 至 3 年內導入目標。

綠色低碳營建規範:校本部新落成建物全面納入低碳建築、綠建築及智慧建築標章設計與認證取得規範。

二、 現行減量路徑核心規劃(直接排放與間接排放)

以 2025 年排放量 15,070 tCO2e 為基準年,分四階段推動:

啟動期(2025–2030 年)|盤查・節能起步

減量目標:2030 年排放量降至 11,339 tCO2e(較基準年減量 25%)。

推動主軸:對應環境部增量減量間接排放(提升能源效率)。全面改善既有空調、照明、動力及冷凍冷藏設備能效;建置能源管理資訊系統(EMIS)與推展離峰儲冰等節能調控。

加速期(2030–2035 年)|綠電・電氣化

減量目標:2035 年排放量降至 5,611 tCO2e(累計減量達 63%)。

推動主軸:轉換低碳燃料與使用再生能源。校內燃油/氣鍋爐全面電氣化或轉用生質能/氫能;擴建屋頂型太陽光電,並採購國家再生能源憑證(T-REC)擴大綠電比例。

深化期(2035–2040 年)|儲能・微電網

減量目標:2040 年排放量降至 2,186 tCO2e(累計減量達 85%)。

推動主軸:導入儲能系統與智慧微電網平衡用電尖離峰,全面消除固定燃燒源,達成校園深度電氣化與智慧調度。

淨零期(2040–2050 年)|全面電氣化・碳移除抵換

減量目標:2050 年殘餘排放降至 154 tCO2e(基準年 1% 左右),達成校園實質淨零。

推動主軸:導入負排放技術。不可消除之微量殘餘排放,導入生質能碳捕存(BECCS)、直接空氣捕集(DACCS)或高品質國際認證碳匯進行最終中和抵換。

三、 納入範疇三(Scope 3)價值鏈(GHG Protocol)的淨零路徑

聚焦高教與研究機構 5 大核心類別(類別 1:採購商品與服務、類別 3:燃料與能源相關活動、類別 5:營運廢棄物、類別 6:商務差旅、類別 7:師生通勤):

數據基線確立期(2025–2028 年)

制度化盤查:優先建立類別 5(廢棄物)、類別 6(差旅)與類別 7(通勤)之活動數據收集機制,整合差旅報支系統與定期通勤問卷,建立在地化排放係數資料庫。

供應商議合:清查主要教學研究設備與耗材供應商名冊,研擬綠色低碳採購評估指引。

綠色供應鏈與低碳行為轉型期(2028–2035 年)

低碳交通轉型:導入電動接駁車、健全校園周邊公共自行車網絡與共乘設施;推行視訊優先之綠色差旅政策。

綠色採購與循環經濟:重大採購納入 ISO 14064 盤查與 ISO 14067 碳足跡評分加權;推動校園枯枝落葉等生質廢棄物資源化循環利用,降低終端處置排放。

全價值鏈淨零共構期(2035–2050 年)

資本品隱含碳控管:新建校舍建材全面導入生命週期評估(LCA),管制建材體現碳。

價值鏈中和抵換:不可避免之國際差旅與特種研發耗材殘餘排放,納入全校終端永久性碳移除抵換機制,完成範疇一至三全面淨零。

佐證